"Национальное единство сертификации в России. Управление качеством"

Задачи в сферах стандартизации и сертификации в России направлены на повышение качества продукции. Ведь, как известно, высокое качество – это фактор интенсивного роста и национального богатства страны.
Сертифицированные по ИСМ, в том числе ИСО 9001, предприятия в управлении качеством применяют процессный подход, в котором ключевым принципом являются 4 повторяющихся шага на любом этапе Осознанного совершенствования «планируй – делай – проверяй – меняй/воздействуй».
Студенты ТПД-1 в рамках дисциплины «Метрология стандартизация и сертификация» 18 февраля 2026 года применили практику внедрения стратегии улучшения качества и совершенствования технологий предприятий по переработке древесины. Ребята разделились по подгруппам, далее изучили представленные «хронические» проблемы, причины их возникновения, сменили подход «проблема – это задача по улучшению», проанализировали соответствующие данные, выявили корреляцию и регрессию, сделали визуализацию и написали выводы с рекомендациями по улучшению.
Студенты стремились к достижению общих целей, проявляли ответственность за результат общего труда. В такой форме проведение занятий даёт студентам возможность прочувствовать значимость выбранной специальности, так как технолог должен уметь видеть широко, не зацикливаясь на проблемах, а искать новые пути решения по улучшению качества и технологичности.

«…Отправной точкой для улучшения является признание необходимости улучшений. Это происходит от признания проблемы. Если никаких проблем не признается, не существует никакого признания необходимости совершенствования. Самоуверенность является врагом постоянных улучшений…» /Масааки Имаи/